EN
登录
分享到：
k8凯发官网入口高层加入国研·斯坦福立异营培训圆满结业
宣布时间：
2025-02-13 11:11
为培养一支新型企业治理步队，增进企业不绝生长壮大，8月～11月，k8凯发官网入口先后三次组织高层治理人员在北京和深圳加入了由国研·斯坦福项目办和“源立异”事情室的首届立异营培训，素有“动态治理之父”之称、斯坦福大学终身教授谢德荪担当讲师，引导各人深耕源立异思维，梳理企业内部焦点问题，进而加速企业的立异实践 。
谢教授是当今公认的“立异战略理论和立异商业模式引发新市场”领域最前沿的专家 。曾担当美国通用、IBM、首创集团、长影集团、TCL等多家大型企业的照料，恒久资助中国企业计划和制定立异商业生态系统和动态战略 。
本届立异营共包括三个领导阶段 。在导师的引导下，掌握商业模式的理念及案例，寻找企业高时机、低危害的新市场空间，针对个性化要害问题进行交流和探讨，引导企业凭据行业的特点、宏观情况和自身焦点资源及能力，设计立异的商业模式和切入点实施计划，推动企业90天快速转型 。
第一阶段：彻底推翻商业模式思维，让羊毛出在狗身上
8月8日—9日，k8凯发官网入口高层加入了立异营的第一阶段培训，谢教授在课堂上带来了一场有关商业模式立异的主题课程，其中关于“源立异”理论及实践的讲解，引得学员们赞叹连连！
谢教授通过“羊毛出在狗身上”、草根经济、“鲜花”与“牛粪”等众多“烧脑”的话题中，引导企业治理者转变立异思维模式，学习掌握“源立异”商业模型的构建要领，构建企业的两面市场商业模型，并找到切入点，同时确定三个月转变的开端实施计划，进入市场“试错” 。
第二阶段：企业转型时期，源立异大有可为！
9月2日—3日，国研·斯坦福联合源立异事情室之立异营第二阶段培训在北京九西岳庄举行 。与第一阶段差别，这次k8凯发官网入口高层均基本掌握了源立异的理论基础，两天的时间里，谢教授领导企业高管团队从项目实际情况出发，头脑风暴，不绝试错 。在实践中强化源立异思维的理解，运用工具将企业构建的源立异两面市场模式画布梳理，并梳理企业内部焦点问题 。
两天的时间内，谢教授和k8凯发官网入口高层领导多次单独交流与指导，不绝调解每一名经营者的源立异思维 。从理论到实践，关于商业模式构建的革新，每一家企业都有了实质性的奔腾 。
第三阶段：源立异实践与连续生长
11月4日—6日，国研·斯坦福立异营第三阶段培训在深圳举行 。谢教授领导企业高管团队构建企业立异商业模型，完善企业两面市场模型，确定切实可行的下一个切入点，制定下一阶段里程碑计划，加速企业的立异实践 。
培训后，斯坦福大学谢德荪教授一行、国研·斯坦福项目办王丽峰主任一行、民生药业集团徐海照董事长一行莅临k8凯发官网入口深圳总部旅行指导，实地指导k8凯发官网入口的源立异战略 。
与此同时，国研·斯坦福项目办和“源立异”事情室组织部分学员前往腾讯大厦旅行交流内部立异治理，零距离感受这家受人尊敬的互联网企业的立异基因 。
高层治理者是企业的焦点人力资本和战略性资源，也是企业生长的中坚力量 。此次高层治理集中培训，是k8凯发官网入口斗争者虎狼军团建设迈出的坚实一步，以先进的治理理念为指引，以高、中层改变心智模式为触发点，引发立异意识，提升治理水平，也必将对提升企业治理水平、推动落实集团生长战略计划发挥积极作用 。
这里是占位文字